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作者:佚名 | 来源:互联网 | 2008-05-31
岗位级知识管理规划解决方案,是从企业核心的岗位出发,进行针对岗位的知识型工作特点分析、岗位知识体系梳理、岗位知识提升行为……[全文]
作者:佚名 | 来源:互联网 | 2008-05-31
蓝凌在长期企业信息化实践中,积累了众多集团型企业信息化建设的经验,深刻理解集团型企业管控和运营的特点及其需求,形成了以EK……[全文]
作者:佚名 | 来源:互联网 | 2008-05-31
蓝凌流程管理咨询解决方案包含一系列的、可供具体项目选择和定制的模块,从企业流程管理水平的评估分析,流程体系的建立,关键流……[全文]
作者:佚名 | 来源:互联网 | 2008-05-31
蓝凌IT规划咨询解决的目的在于帮助企业从总体上确定企业信息化建设的总体蓝图、投资估计、实施计划和制度保证等一系列问题。IT规……[全文]
作者:佚名 | 来源:ERPWorld.net | 2008-05-29
蓝凌多年来一直从事管理咨询、知识管理产品研发与实施服务,在不断的实践与服务过程中,深刻理解企业信息化建设是一长期过程,组……[全文]
作者:佚名 | 来源:ERPWorld.net | 2008-05-29
蓝凌协同办公解决方案是基于蓝凌对企业办公自动化(OA)系统发展趋势的理解,融知识管理思想与最新的IT技术为一体,所形成的知识……[全文]
作者:佚名 | 来源:ERPWorld.net | 2008-05-29
方案概述:蓝凌知识管理解决是基于蓝凌对知识管理、知识管理系统的深刻理解,跟踪IT最新技术与发展趋势,潜心研发并不断完善,融……[全文]
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