【导读】与其他PLM厂商UGS、PTC等公司在国内开拓市场多年的方法不同，Agile公司是先在3年前的苏州设立自己的研发机构，再做市场开拓。

　　中国制造的杀手锏就是中国价格，这个观点在全球经济领域中几乎成为共识。那么，中国价格如何能支撑我们外贸两位数的年增长率？在成本优势逐步为其他后发国家所取代的时候，我们如何继续延续我们的“先发”优势呢？

　　一个肯定的回答是，成本优势一定不能延续太久，我们必须在产品本身的竞争优势上下功夫！在经过了20多年的发展，中国制造企业中已经有一大批企业开始关注产品的核心竞争优势。CAD/CAM(计算机辅助设计/制造)曾经给无数领先制造业企业带来很多产品竞争优势，而把产品看成是个生命周期来进行思考管理的产品生命周期管理(PLM)又在更广的层面来帮助企业实现产品从概念到设计、到生产到销售的全过程。这已经从技术角度转向到技术和管理结合的层面了。

　　国内企业对这块的认识程度还有待提高。美国Agile(爱捷)软件大中华区总经理廖志逢先生近日在北京表示，中国制造的核心竞争力必然从成本优势向产品优势转移，而全产品生命周期管理(PLM)将大大促进中国产品从成本优势向产品优势方向转变。

　　尽管10年前刚成立的Agile公司还是一家年轻的企业，但在PLM领域确实先人一步，一开始就从战略层面，把产品的概念、研发、设计、制造、采购、销售等全过程纳入到管理系统中来，这与其他公司从CAD\CAM\PDM开始进入这个领域很不一样。“因此可以说，我们是真正的PLM专家。”廖志逢先生强调说，“这样避免了我们的客户先从产品设计开始，再过渡到整体解决方案而造成的系统集成的问题。在目前的中国市场，有大量的CAD\CAM客户正经历着这样的痛苦，而我们恰恰可以给他们很好的解决办法。”

　　与其他PLM厂商UGS、PTC等公司在国内开拓市场多年的方法不同，Agile公司是先在3年前的苏州设立自己的研发机构，再做市场开拓。“从事研发软件服务的Agile公司本身就非常重视产品的研发工作，这是与其他公司不一样的地方。”廖先生表示，稳扎稳打的策略必将在市场活动中获得相应的回报，Agile公司不久将会向大家公布这些激动人心的消息。