国泰君安技术部总经理俞枫说，当前IT治理在证券业的信息化进程中已变得越来越重要。协会适时发布了IT治理指引，为行业IT工作奠定基础。IT治理是公司治理的组成部分，IT治理指引的实施有助于在证券业建立IT治理机制。

　　他认为，在整个证券业处于高度信息化的背景下，IT治理已直接影响到行业各公司实现战略目标的可能性，良好的IT治理有助于增强公司灵活性和创新能力，规避IT风险。通过建立IT治理机制，可以帮助最高管理层发现信息技术本身的问题，帮助管理者处理IT问题，自我评估IT管理效果，可以加强对信息化工程的有效管理，保证信息化工程建设的质量和应用效果，使有限的投入取得更大的绩效。

　　“建立IT治理机制是一个动态的过程。IT治理是机制的集合，更是治理主体间互动的过程。”他表示，治理不是一整套规则，也不是一种活动，而是一个过程。IT治理是企业与所有利益相关者的互动过程，其中包括在制订企业长远IT发展战略决策上的互动。IT治理系统的目标是提供IT决策机制的科学化、决策过程的协调交互性和决策结果的创新性。建立证券业IT治理机制，就要积极贯彻落实IT治理指引，加强公司发展战略与IT战略互动，建立健全IT治理委员会，推行信息系统审计，研究建立标准化的运行管理流程。