北京奥运会田径赛场结束了男子110米栏预赛的争夺，备受关注的夺冠大热门，上届奥运会冠军、前世界纪录创造者刘翔在起跑前因伤退出了比赛，失去了在北京奥运会争夺冠军的机会。因为脚伤，人们为刘翔惋惜不止，但不能让我们的飞人带伤上阵而为未来埋下隐患，所以人们给予刘翔更多的是信任和支持，刘翔自己也表示积极接受治疗，为祖国争夺更多的荣誉。

　　因“脚伤”退场的不止“飞人”一个！

　　脚伤这个词，让我想起了前些天做的一个采访，是关于中小企业为什么总是输在新的起跑线上。事实上是中小企业不但有“脚伤”而且还很重，脚伤的年头比刘翔多。就拿中小企业信息化建设来说，尤其是一些传统行业，受地区行业信息量限制，天天在吃老本，结果客户一天比一天少。长此以往，中小企业就逐渐因为“脚伤”的加重，不得不离场。于是，笔者在思索，究竟是怎样的“脚伤”制约了中小企业的发展呢？

　　“脚伤”一：企业管理忙的没有时间打理

　　在采访西安市雁塔区汇隆办公家具厂的经理，得到这样的说法：“当初我们根本就没想过企业信息化管理这个问题，每天我们都有很多事情要做，没有时间去考虑的太多企业管理问题。”确实，受国家经济大趋势放缓的影响，当今的商战日趋白热化，老板们恨不得把所有的精力和时间都倾注其中，生怕自己贪图一时 “清闲”而被对手超越。中小企业压力更大，生存危机时刻威胁他们，企业管理忙的没有时间打理，也是情有可原。

　　“脚伤”二：即使出现问题，也不能让钱“打水漂”

　　由于缺乏适当的企业管理措施，中小企业经营出现了严重的脱节：老总都在外打拼，中小企业内部统计业务进展过程和签单数目不详等等，制约了企业的发展。塞翁之马，焉知非福，位于西安古都的这家企业，开始着手引进信息化管理手段。当笔者问到建设企业信息平台之初是否有顾虑时，这时这位经理很严肃的说：“我们当时很怀疑建立个网站是否真的有用？担心钱打水漂。这样的例子在商圈里很多，找人建了网站，最后成了公司的装饰品，不但不能起到推广企业知名度和实现网上盈利的作用，还会牵涉大量的人力无力真是得不偿失。”

　　“脚伤”三：花钱后成了没人管的“孤儿”

　　公司经理还告诉了记者一个担心：就是花钱把网站建成后就没人管了。这位经理告诉笔者有很多网络公司在达成协议前都承诺的很好，一旦你把钱付清了，他们就成了武林高手——来无影、去无踪，你根本找不到人，信息化大厦成了烂尾楼工程。

　　“脚伤”，用“IT外包牌”疗效显著

　　通过采访，笔者更深体会一点，“飞人”的脚伤是不可抗拒的，而中小企业在建设企业信息化平台上的顾虑，也就是我们所说的企业起跑的“脚伤”，一方面是区域性信息来源有限，更多是源自企业的自闭，对信息化管理的不了解，是可以避免的。而要让中小企业尽快起跑，实现发展壮大的愿景，“脚伤”不能成为他们的制约。笔者也呼吁，有实力、且有社会责任感的服务型企业来引导，开出跟多治疗“脚伤”的良方，别让中小企业因为“脚伤”，而过早的退场！