ERPWorld.net资讯 国内煤炭行业大多是大型集团企业，管理层次多，地域分布广，在信息化基础方面仍然比较薄弱：基础数据电子化不充分，使整个企业的销售、生产、财务等部门缺乏统一的数据交流；生产、销售计划编制缺乏有效的信息支持，影响了准确的市场分析预测， 使生产计划、采购计划和采购部门不能统一协调。质量工作较为被动，缺乏主动计划；设备管理落后，突发故障难以控制。这些薄弱环节都极大地影响了集团企业决策的时效性、正确性，导致了管理漏洞。如何通过部署一个覆盖整个集团所有业务部门的信息系统来从集团范围的角度进行协同作业，实现作业流程的最优化、作业效率的最大化是煤炭行业企业信息化的最终目标。

　　国内煤炭行业企业信息化需求主要有：

　　整体规划，建立覆盖整个集团的信息管理系统，统一系统平台，打破信息孤岛

　　快速的订单响应

　　实现管理和过程控制的一体化

　　精确的产品数据定义

　　保障良好的设备运行

　　稳定而高效的生产排程

　　清晰的库存结构、合理的库存水平

　　全面整合物流、信息流和资金流

　　集团级计划协同，降低公司生产运营成本，提高运行效率

　　全面的成本管理与成本控制

　　全面生产管理

　　严格的工程项目管理

　　人力、设备、质检的全面管理

　　科学、全面、实时、真实的决策信息

　　支持WEB应用和移动办公