信息爆炸带来的后果

　　在这里，我要强调的是，对于IDC来说，几个月之前还进行了膨胀数字世界的研究活动，在全世界每年有大量信息出来，展现在人们面前，所以我们叫做信息爆炸。在这一方面可以看到，很多公司和很多企业也不断的创建和拷贝我们的Explosion。有很多新的技术出现，从06至2010年，增长速度将达到6倍，这是相当快的。可以看到，这对我们现在网络意味着什么?对我们的基础架构又意味着什么?从这一个图片上可以看到，这是我们今天面临的网络架构，我们有很多终端和设备，看起来非常的复杂。通过这一些设备，通过这一些数据把供应商和提供商等联系起来。这是我们未来的架构，会越来越细。不管是管理体系等等，涉及的面越来越具体。

　　数据的爆炸、信息的爆炸，会带来两个事情：

　　第一，复杂性。大家觉得会出现恐慌的局面，因为太复杂了，会引起混乱，使人们越来越考虑到制定非常复杂、具体的策略出来。这不仅仅是硬件方面，同时还要管理信息安全等等。

　　当然，同时还要不断的进行维护、后台管理等等。

　　第二，CIO也会考虑到一点机遇。这也是业务经理会考虑的，因为商机会把所有存在在网络中的信息取出来应用在他们目标市场的旅途当中，他们不仅是把不必要的信息剔除出来，同时还会把非常有效、非常重要的信息进行整合，提供给我们顾客和需要的人士。所以，这一些是网络能够提供给大家的。

　　这是笔记本的市场。从拖来看，增长速度相当快。比如说照相机、照相手机等等，会被融入到网络当中。所以，会带来设备的爆炸。在今后5年当中会看到，我们有很多的信息，像邮件等其他的信息，会带来设备极大的需求。

　　另外一点，我们有了很多的数据，比如说视频、音频、图像等等方面的信息和数据要进行很好的管理。所以，我们不断对安全进行管控，同时要理解这一些数据是如何进行传输和存储的等等，这样才能与设备进行更好的整合。在这里可以看到，交易爆炸的状态，通过互联网相关联全球业务的增长。在今后几年，这一个增长速度会达到4倍之多。几千亿交易量会存在在市场当中，这给我们带来非常有趣的一点，CIO必须要管理这一些交易，必须使它更加有灵活度，更加好的实施。使我们交易数据更加安全的保存下来。

　　这一个图片上可以看到，是混乱爆炸的情况。在这里可以看到，很多机构把它叫做安全攻击。IT安全攻击也是快速增长的情况。2000至05年是6倍的增长趋势。05年的情况是，我们拥有新的设备和新的软件出现，安全攻击状况越来越多，而且呈现了爆炸增长的局面。03、04年，因为新的技术的出现，比02年，有稍微下降的趋势。但是我们可以看到，从03至04年，如果与05年相比，05年有快速增长的情况。所以，我们包含了一些风险。

　　我们希望尽量减少宕机时间和破坏的时间。所有这一切会成为我们的头条信息，可以使我们很多组织在市场上被看到。我们看到了风险管理，不仅仅是会影响到我们的生产和经营，也能够影响到我们的竞争力的发展。在过去几年当中和接下来的时间当中，我们有一些新的设备融入进来的时候，我们会得到一些新的风险和新的安全问题，需要我们循序渐进的精神。在90年代的时候，中国很多组织使用了美国的设备，我们当时有很多的例子可以看到。在90年代，有很多美国的组织犯错误，因为走得太快了。他们还没有做全局的考虑，有很多美国的企业当时经历了经营上非常大的问题，花费了很多成本来解决问题。甚至在90年代晚期到2001年，很多企业出现了巨大的困难。所以，我们不能再让这一些困难和错误重演。我们必须要采取循序渐进的精神，从整体上来探讨。这样，我们将来才会有比较冷静和理智的发展状况。

　　SOA出现巨大增长

　　技术有很多好处。其中有一个调查，从今年开始，从厂商的角度来看对IT支出驱动因素。大家可以看到，其中有一个重要的因素就是实时监控，已经成为了这一些厂商所选择IT支出最重要的因素。比如说，高层推动等等。实时监控成为了重要的选择。

　　CIO有不同的角度，应用是排在了最高的水平上。在亚太地区可以看到，在部署应用方面走到了很领先的地位。特别是在SOA采用上，出现了巨大的增长。

　　ERM增长更快了，包括日本在内，都出现了巨大的增长。在中国，增长更快了。它的增长会达到15%。代表了最快增长。

　　在很多基础上，SOA的架构已经设立起来了。我们看到SOA可以帮助我们来控制我们刚才谈到美国在90年代出现的问题，相信SOA在这一方面有优势，SOA可以给我们提供非常灵活的运用，使我们更好关注客户需求的变化以及整个业务流程相应做出的变化。

　　如果运用到SOA，会给很多公司和企业带来很多的好处。我相信，SOA还是处于初级阶段。接下来，我们需要更多的考虑，进一步推动SOA的发展。我们应该充分利用业务线的参与，CIO的作用非常重要。比如说5年前的10%，现在需要决策的东西需要我们加入CIO的意见达到了三分之一，所以，CIO作用在不断增强。特别是，我们对新的技术和新的应用做决定的时候，CIO的意见越来越重要。大家可能会对这一点比较的清楚。03年5月份在《哈佛经济评论》上有一篇文章，它觉得IT技术像铁路一样的，作为基础设施，会带来很多机遇和优势。随着成本的降低等，IT本身不见得变得那么重要，因为人们都可以达到。所以他们的重要性会有所降低，完全成为商品的投入，人们越来越轻视它，越来越不觉得它很重要了。

　　在如今，有一些热点读物也有一些文章，这上面有一些数字可以为我们做出超过竞争对手的决策。有一个经济学家说，我们可以通过这一些数据达到比我们自己脑子的本能所想出来的主意好得多。现在，CIO也非常依赖之前的经验，同时也会考虑到有很多相应的设备供应商的情况等等。

　　这一张拖是我们非常重要的调查，是采用了一体化的解决办法的情况。通过整体的管理，在出现问题的时候，有更好的解决办法。

　　最后，大家还可以，IT部门高管在做IT预算的时候会考虑这一些。对应用方面，我们的技术无论是在短期还是在长期，都会给我们的业务和我们企业带来很好的利益。IT经理对技术选择的时候，更好的是运用我们的业务流程。还有访问数据得到改善等等。

　　最重要的三点跟应用发展方向是联系在一起。我们希望在将来推动新的应用的时候，给业务经理和合作伙伴和客户提供更多、更好的适应他们业务变化的东西和技术。比如说像SOA可以以非常灵活的方式满足不同业务需求和变化。

　　最后，总结一下，我们不知道经济领域在接下来十个月当中会发生什么，因为做预测非常困难。但是无论发生什么变化，CIO应该做出未来的应急预案。因为如果不这样做，如果发现问题和变化的情况下，你会比你的竞争对手失去竞争的优势。接下来几年当中，我们要做这一些事情。IT非常好，技术非常先进，既可以使业务有很大的发展，如果出现问题的时候，也会给整个业务带来很大的困难。所以我们必须要紧密关注IT发展，并做出选择。

　　同时，我们不要偏离重点。比如说你的竞争对手会超越你，但是你的IT是推动着业务发展，出现问题的时候，不要慌。我们应该制定抗风险的战略。同时，我们业务经理要参与到其中，因为业务经理有更加创新的想法，对IT决策贡献他们的力量。

　　在关注IT新的机遇的时候，比如说新的软件应用工具、平台等等技术使我们目标更好、更快的达到。同时也能够使我们信息更好的得到管理。同时，我们也要看到这一个过程刚刚开始，我们需要做的是我们如何把信息收集回来放到我们系统当中，以便使我们业务表现更加的提高。这才是信息技术所要发挥的重要作用，以便在五年、十年之后有更好的优势。