为赚钱做培训，达不到企业做强、做大的目标、对于创业者来说，要想做的话这是很好的模式，一开始就一步一个脚印，先定位、做市场的时候，要考虑到企业愿景，不要做那种完全的纯粹为了赚钱来做培训的业务，那样有时候会产生误导，达不到企业做强、做大的目标。

　　举例来说，假如有一些培训项目，可能是跟政府的一些机构或者政府的一些拨款的项目挂钩的，这种项目，你说能不能给你带来财源或者现金流呢？能带来现金流，是不是长远发展的项目或者业务呢？不一定，因为政府是有阶段性的政策和目标的。什么样的项目跟业务能得到风险投资？因为你最后上市一样有风险投资介入，大资金的投入使你一下上一个大台阶，规模一下上来，你可以花很高的薪资请最专业的人才来进入你这个项目，很快达到上市的标准，这样顺理成章就上市了。

　　教育行业创业需要：行业资源、目标客户群

　　对于教培领域里面的创业项目，可能真的有几个出发点。首先，行业资源到不到位，既然是做培训教育，那么你的师资团队是如何构成的。第二个就是说，目标客户群，现在能够被选的培训对象，现在应该说市面上的培训机构基本上都做到位了，但是还有没有空间？肯定有缝隙，再有进入者肯定有缝隙了，大家知道巨人拿到了2千万、ATA也上市了等等，这都是做教育的。也这么多的鲸鱼那小鱼小虾就不活了，不是，比如我就有一部分资金，可能就做中高考培训的目标群，我可能还有一个区域性的，比如说我这个社区里面的白领，我可以给他们做瑜珈或者其他的提升自己生活质量的培训，都是可以的，就看他所选的点是不是真的结合自己的能力、结合自己的资源、结合自己整个的项目规划，这是应该首先考虑这几个方面。