管理流程改造日益受重视

电子产品生产制造过程中的工艺流程，从产品的研制开发到产品升级，中间有一个产品制造工艺设计，这几年一直被忽视。富士康相关负责人在接受记者采访时表示，相信国内大部分上了一定规模的电子企业都已经开始重视管理解决方案的应用。但是更多的企业是靠自己摸索，这样做存在一个效率和成本的问题。比方说在制造过程中，可能存在一千个难题，如果完全自己摸索就可能犯几千次错误，但如果和经验十分丰富的电子制造工艺控制解决方案供应商合作，就可以少走很多弯路。中国电子制造工艺控制解决方案还没有得到广泛推广和应用，限制了中国电子制造水平的全面提升。

电子制造企业目前最大的压力来自于材料涨价和人工成本上升。而管理软件对企业成本的控制能起到很好作用。管理软件能精确计算各种产品的各项成本，对经营决策有相当大的帮助。管理软件还能对生产过程的各项成本的发生进行有效控制，从而产生经济效益。

“ERP等软件仅仅是一个工具而已，其好不好用是相对于企业来说的。就像手表一样，对于每时每刻需要掌握精确时间的人来说，戴上手表对他帮助很大。而对时间无所谓，甚至看不懂手表的人也戴了手表，对他其实毫无用处，反而是累赘，但他自以为这样就能跟别人一样了。所以说，企业的发展水平不在于有没有采用ERP等管理软件，而在于企业管理的观念、思想和知识有没有达到这个高度。当然在应用软件过程中也能促进企业管理意识和管理水平的提高。”林一平强调。

为了将国内的电子制造企业做强做大和与国际接轨，唐建兴表示，软件一定要用，但是要科学地使用。企业在选择软件时可以结合自身的资金状况，不一定是最好的，只要满足公司实际需要就可以。“软件购回来使用是为公司服务的，是为了提高品质、让公司的反应更加敏捷和降低制造成本，从而在竞争十分激烈的环境下获取更多的市场筹码。”唐建兴表示。

中国电子制造技术近年来获得了不小的发展，软件应用也越来越多，尤其是在一些大型企业和外资企业里面，他们的产品需要走向国际，就需要提供国际一流的质量。而国际一流的质量需要国际一流的软件为之服务。随着全球化经济的日趋深入，电子制造管理软件以及工艺控制、设计软件等在中国必将获得更广阔的应用和发展空间。