ERPWorld.net 资讯 一方水土养一方人，人杰地灵的长江中下游地区自古就是中国的鱼米之乡、富庶之地。自20世纪90年代以来，长江三角洲经济区连续十年保持全球领先的经济增长速度，再度成为世界关注的焦点。飞速的发展，巨大的潜力吸引着众多外国制造企业投身于这片热土，中西方文化在此交融、碰撞。现代化的管理模式能不能在这片土地上获得成功？这是每一家外资企业进入之前需要谨慎考虑的问题。美国艾普尔热交换器（苏州）有限公司为后来者提供了很好的先例，Intuitive ERP的成功实施辅助企业完善了管理，在计划、生产、资金回笼各方面都带来显著成果。

　　公司背景：

　　苏州艾普尔热交换器有限公司（以下简称API）是坐落于苏州工业园区内的一家美商独资企业，主要从事汽车发动机传热装置的生产。其采购渠道遍及海内外市场，产品全部出口销往美国本土。

　　对于API苏州分公司总经理Tom（Thomas）先生来说，能否在保证质量的前提下按时向美国母公司交货，以及对资金流进行有效控制成为企业生产流程中最关键的环节。Tom（Thomas）先生从建厂伊始就根据企业自身规模，选择了Intuitive ERP这一专为中小型制造企业量身订造的资源管理软件。

　　Intuitive ERP涵盖库存、计划、采购、制造、销售和财务这六大模块，在模块应用上具有丰富的扩展性。它无论在操作系统，还是数据库的支持上均基于微软的主流平台，简单易用，实施快捷，是目前市场上性价比很高的ERP产品之一。

　　上海葡萄城信息技术有限公司（以下简称GrapeCity）作为Intuitive ERP在华唯一分销商及咨询服务提供商，为API实施其在苏州新厂的Intuitive ERP系统。

　　API的显著成果：使用全部模块，最大化利用

　　GrapeCity的实施顾问综合API公司的现状与需求后发现，作为一家完全基于中国大陆生产出口型的企业，API苏州自身没有销售定价权，其生产根据美国总部远程下达的订单，在苏州分公司制定计划， 驱动国内外采购计划，再下达工单驱动生产制造，最终发货的流程。由于各销售订单都是由美国总部统一定价，所以对API苏州而言，它的经营重点是对自身的生产成本的控制，及保证发货的及时性。

　　通过对企业需求的深入研讨，API高层与GrapeCity的实施顾问最终决定实施Intuitive ERP6.02版本的全部模块。

　　项目从2004年6月开始，同年10月成功上线，历时4个月。使用Intuitive ERP至今，API公司有效地利用该软件，实现了预期的流程控制。物流方面，及时准确地保证了按期按质向美国母公司发货；资金流方面， API公司通过ERP系统进行成本分析， 资金控制。使公司管理层能够及时地对制造成本的波动进行分析，为进一步的决策提供分析支持。

　　不仅如此，API公司在每一环节都节省了大量人力物力。分公司从美国母公司接收订单，利用Intuitive ERP计划模块排定生产计划，职能部门仅安排三名工作人员就完成了传统手工建工单模式下多人才能做完的工作。