河北电机董事长杨成先生坚信产品创新是企业发展的灵魂，认为只有通过不断产品创新，着力培育和打造过硬的中国品牌，以品牌带动市场，才能在国际化竞争中走向世界，成为全球中小型电机行业的佼佼者。为避开国内低价无序竞争，河北电机锁定了以专用、特种电机占领中高端市场的目标，不断开发高效节能产品，全力开拓国际市场。为此，公司先后投入技改资金4000万元，引进专用数控设备，产品开发全面采用CAD技术，培育高新技术产品自主开发能力，国际竞争力不断增强。

　　源于同样的理念，河北电机管理层在企业信息化战略决策与软件选型上始终认为，软件与服务供应商必须具备全面支撑企业产品创新工程的产品与服务能力，并且在企业持续发展过程中可提供强大而体贴的技术支持服务，适应企业业务的不断增长和企业组织、市场的动态变化，满足企业信息系统技术架构不断升级和扩展的需要。CAXA作为领先的软件产品和解决方案供应商成为河北电机企业信息化战略伙伴的首选。

　　为了解决企业计划可执行性差、缺料严重、多车间成本核算不明细、无法控制外地仓库的库存等问题，河北电机在2001年成功上线ERP，有效实现了企业管理的信息化。物料清单（BOM）是ERP系统中对产品结构进行中技术性描述的文件，是信息传递的主要载体，它所管理的技术文件是企业的核心数据。通过对BOM的挖掘和利用，可以有效地管理和利用企业多年积累下来的数据、统计信息等。为此，河北电机信息化高层主管认为，在ERP上线后应接着实施PDM，以有效控制产品数据的源头，通过设计BOM（EBOM）、工艺BOM（PBOM）、制造BOM（MBOM）、采购BOM（BBOM）的统一数据模型和有效管理，实现产品研发、工艺设计、制造管理与采购外协等全部业务流程的无缝衔接。

　　在CAXAPDM项目的实施过程中，河北电机针对企业产品数据的定义部门———研发中心，围绕零部件的创建与文档管理、产品设计的三化问题、设计与工艺成本估算、工艺文件编制与重用等主要作业内容，实现了项目管理、客户管理、产品结构和配置管理和工程更改管理，并利用CAXAPDM系统灵活的汇总表定制功能，按照企业各业务部门对格式、内容的不同要求，可将产品设计及零部件创建过程中定义的特性信息分类汇总，使企业产品数据应用部门和ERP系统———质量、试验、生产、销售、财务等各类信息整合与共享，达到设计BOM、工艺BOM、制造BOM与ERP无缝联接的目的。