在珠三角企业面临成本控制的窘境下，用友、金蝶等一批在信息化管理颇有建树的IT企业正试图用自己专业的信息化视角为珠三角中小企业寻找成本居高不下的症结。

　　据记者了解，用友已于今年推出了面向中小企业的用友普及型ERP-U6。

　　用友软件U6事业部总经理程刚告诉记者，“‘库存成本高”’、‘及时交货成本高’和‘应收风险高’是目前中小型企业普遍面临的，成本危机只是让这些问题更加凸显，我们会让你看到你的成本以及如何通过U6降低多少成本?提高了多少利润?以及在多长的时间内收回了对ERP的投资。”

　　在他看来，在经济环境相对恶劣的时候，通过适当的手段，成本依然是可以合理回归的。

　　全国著名的ERP专家黄晓俭向记者表示，“近两年来我国企业备受原材料成本上涨的困扰，以有色金属为例，近几年有色金属的价格一路高歌猛进，屡创新高，铜从原来的两万多到现在六七万，涨了两三倍，锌从原来的八九千，现在涨到两三万，有时候三四万。有色金属价格上涨，珠三角的中小企业首当其冲。”

　　显然，在中国制造所处的竞争日趋激烈的国际市场中，以珠三角制造业——曾经对外开放的桥头堡为代表的制造业集群正面临生存的抉择。

　　资料显示，2007年，随着珠三角各城市“工业强市”战略的不断推进，特别是深圳市已经确定了电子产品及零配件等为产业结构调整的重点方向，电子和数码类企业占据了深圳市中小企业的主要部分，有色金属价格上涨，导致这些企业的利润不断下降，生存状况不断恶化。

　　不仅如此，在人民币升值，劳动力等要素成本的提高、油料等资源性成本的上升、出口退税减少，CPI和通胀压力等新的压力影响下，本就对成本控制十分饶头的珠三角企业显得更加的惶恐不安。

　　深圳市缔懋科技有限公司的财务经理叶子芳告诉记者，“这些因素的确让我们的发展受到了很大的制约，现在很多本地的公司正在不断倒闭或外迁。”

　　黄晓俭说，“原材料成本上升是客观因素，不是企业主观意识能改变的，因此企业应该更多的从内部着手，通过挖掘内部潜力来信息化提高企业的竞争力。”

　　在黄晓俭看来，未借助信息化手段是众多中小企业面临成本窘境的直接因素。

　　用友软件股份有限公司高级副总裁郑雨林也认为，“过去珠三角中小企业主要靠资源和生产要素取得发展，但是今年，面对成本上涨，出口退税减少等压力，这些企业必须要从提高生产要素转变为提升生产效率，必须要借助信息化手段。”

　　据记者了解，中小企业是我国经济体系的重要组成部分，调查显示，中国目前共有超过4000万家的中小型企业，占据了中国企业的99%。

　　郑认为，中小型企业的发展状况直接关系到中国经济的发展，此次成本危机对于中国企业是一次挑战，同时也是一个机遇，有助于中国中小型企业突破一直以来依靠低成本发展的模式，进入规范化发展阶段，从根本上提升中国企业的竞争力。

　　“很多广东的私人老板，有时候请人吃顿饭都可以花几万块钱，但是遇到ERP管理软件所需的十几万元的支出却不愿意掏钱，”对珠三角中小企业非常了解的黄晓俭告诉记者，“造成这样局面的原因首先是企业负责人对信息化的认识问题，其次是企业内部关键部门的人员的使用问题。”

　　在黄晓俭看来，ERP管理软件不是一个软件，而是一种管理方法和管理手段。对信息化的使用将直接决定企业生产效率的高低。

　　他介绍，“在ERP投资占企业年收入的百分比方面，国内企业的长期维护费用大概在0.1%，而国外中小企业大概是0.3%，整整超过国内企业三倍。”

　　记者了解到，与深圳市缔懋科技有限公司一样，分布在广东深圳、广州、江门、珠海、东莞等制造企业都正在与思科、用友、金蝶这样的ERP提供商积极的洽谈。

　　叶子芳告诉记者，“过去这些企业更多还停留在传统的手工管理方式，管理缺乏规范性，之所以借助信息化手段，是希望通过它能堵住这些管理的漏洞。”