在国产品牌看来，外资品牌真正的“杀手锏”是依靠产业链上下游打通形成的整体优势在中国实行全方位冲击，甚至涉嫌低价“倾销”，利用面板业务的巨额盈利来弥补其在平板电视业务上的亏损。

　　外资平板一波又一波的“价格战”，把国产企业逼到溃败的边缘。创维、长虹等国产彩电企业高管表示，从整体战略上我们进入了外资品牌设计的圈套，外资企业的目标就是通过持续的倾销来打垮中国的彩电行业。

　　国产彩电业中圈套

　　长虹多媒体业务群董事长郭德轩对国产品牌的市场份额下跌表示，过去几年本土彩电业在策略上犯了错误，首先是2004～2005年内耗式的“价格战”使国产品牌失去了后劲，其次是2006年后片面强调要做好产品和服务来迎接外资的挑战，甚至寄希望于国内平板电视上游产业链的起步，然而从整体战略上我们进入了外资品牌设计的圈套。在郭德轩看来，外资平板在中国市场真正发力是从2006年开始的。

　　在外资品牌发力前，国产品牌是中国市场价格战的主角而且占据了超过3/4的市场份额，外资平板表面上对中国市场采取的是有针对性的“价格战”，以及产品线的拓展，但这背后隐藏的却是其巨大的产业阴谋。在国产品牌看来，外资品牌真正的“杀手锏”是依靠产业链上下游打通形成的整体优势在中国实行全方位冲击，甚至涉嫌低价“倾销”。

　　外资平板已触倾销“红线”

　　外资平板在中国采取的灵活价格策略一方面起到了抢夺市场份额的效果，同时也让刚刚起步的中国主流彩电厂商平板电视业务都出现了亏损，整体份额大幅下降，从这一角度来看，倾销“红线”已经触及。

　　翻阅几家外资企业2007年的财务报告，发现这些企业的平板电视业务虽在销售收入上取得了超过30%的增长，但几大外资巨头的平板电视业务依然出现亏损。目前外资平板产品在中国的销售价已低于其在日本、美国等地的售价。

　　外资靠“面板”吃饭

　　对于外资企业的这种操作手法，创维集团副总裁杨东文认为，外资平板在中国的销售价格目前甚至都低于中国品牌，按照外资企业的运营成本计算这些企业都是亏损运营的，他们的目标就是通过持续的倾销来打垮中国的彩电行业，他们之所以能够连续3年都这样做，源于其面板业务的巨额盈利。

　　中国要学会用反倾销武器

　　针对日、韩平板的联合倾销和垄断上游资源的行为，东方证券分析师陈刚表示，日韩企业此前保护本土市场的做法是值得中国企业学习的，中国企业应该学会使用反倾销、反垄断的武器。

　　Displaysearch深圳代表处市场总监张兵也认为，中国彩电企业过去遭遇了太多的反倾销，如今到我们的彩电产业受到日韩企业的实质性侵害后，中国的彩电企业应该站出来搜集外资品牌联合倾销的相关证据，并向商务部等有关部门申请对外资品牌发起反倾销调查。

　　数据对比

　　销售低于成本：有数据显示，以某外资平板一款40英寸液晶电视2008年5月初的最低报价5990元来看，其40英寸液晶屏的价格应该在530美元左右，而液晶屏只占液晶电视成本的60%左右，按此计算，成本价超出了6100元，不到6000元的市场价显然是低于成本销售的，而外资品牌在中国的销售目前有60%以上来自这样的特价机。

　　面板业务获利丰厚：根据2008年第一季度财报，LGD液晶面板业务的净利润达到7.35亿美元，三星电子液晶面板业务的净利润也达到8.56亿美元。LGD一个季度就赚7亿多美元，随便拿出一两亿美元砸向市场，就会把中国企业逼到溃败的边缘，如果长期持续这种不对称竞争格局，最后的结果现在几可预见。通过垄断地位在面板业务上获得的丰厚利润，让中国彩电行业无力招架。