企业在Web2.0创新下前行

　　同Web 2.0的概念一样，企业2.0也可以说是一个创新名词，企业2.0代表的是应用Web 2.0模式的企业，在这些企业中，既有高科技企业，也有传统制造业企业; 既有“轻”公司—电子商务公司，也有“大”公司—管理供应链整个上下游的企业; 还 有是一些创新型的新公司，也有百年老店。

　　企业在知识共享和协作办公的单行道上跑了很久。过去，所有协作软件和工具都为他们指向了同一个路牌—自上而下的管理。但是创新却往往是自下而上 的。Web2.0已经在互联网上开辟了沟通的双向通道—当终端用户开始习惯用Web2.0思维进行思考的时候，企业2.0也开始萌发。现在，无论是 IBM、微软，还是一些小型软件公司，都将目光瞄向了那只曾经缺失的左手。

　　2007年3月14日，IBM在北京举行的2007协作年会（Lotusphere）上，宣布对其旧有的协作概念进行再造。值得关注的是，该公司 推出了面向企业的首款社交网络软件Lotus Connections，以及基于Web 2.0的全新协作内容平台Lotus Quickr。其实，这一消息早于1月22日IBM在美国举办的2007协作年会上就已经对外宣布。人们对企业2.0的关注达到一个前所未有的高度。

　　在Web2.0与企业2.0 中是不是还缺了点什么?这就像在谈ERP一样的，说到ERP是软件产品与管理思想的结合，那么企业需要成功实施ERP，还需要进行业务流程改造或重组; 同 理，在Web2.0 与企业2.0 之间，还有一个管理模式与经营理念的更新，那么，我的这一系列文章主要讨论的内容就在于企业管理理念如何是来适应Web2.0 的发展的。在这里我也套用了一个2.0 的这个词汇，且称之为企业管理2.0吧。

　　企业管理2.0 是不是会有一套全新的管理理念出来呢?其实不见得，管理2.0更多应该是一个动词，而不仅仅是一个名词，因为他代表着变化，企业管理模式在Web2.0 影响下的不断变化，对于Web 2.0甚至是3.0的不断深入理解与应用。因此，在这一系列的文章中，我们也将着重关于企业在Web2.0 的影响下有了哪些管理上的变化。