SOA已经成为IT市场的焦点和趋势，中国企业对SOA的探索已转向与业务现状结合。企业首先要认同SOA理念，其次选择了适用平台技术，并能够与自身的业务良好整合，才能使一个SOA项目成功实施且达到目标。

　　国内SOA开发标准混乱

　　许多SOA专家认为SOA标准的缺乏，导致SOA发展上遇到很多障碍。SOA是一种架构，与BS架构、CS架构相同，都是以产品或者是系统的形式体现的。其通过标准和接口的中间件的组合来提供服务。在开发层面SOA是有一些标准的，但是，由于标准比较多，反而使的SOA开发层面上的技术标准比较混乱。

　　一类标准是基于SOA功能层次提出来的，涉及到服务层、服务描述层、业务层标准等;第二类是从服务层面提出来的，涉及到事务处理层会、服务安全层、策略层等的标准等。不过这些标准制定者多半是国外机构，而国内缺乏SOA基础性标准和业务层面的标准。

　　同时，国内SOA测试标准也十分缺乏。去年中国软件评测中心和微软成立了“SOA的技术服务中心”，主要用于SOA技术的开发与测试以及制定SOA测试标准。

　　技术团队是SOA实施成功的重要基础

　　由于各个企业现状不同，并且各自的需求差异性也很大，SOA实施后的效果也一直是企业重点思考的问题。如果说一个SOA要成功实施，并且实施之后要达到目标，首先要保证三个要素。

　　第一，SOA是一种先进的思想意识，就如同企业文化一样需要获得统一和共鸣。企业实施SOA不能一闪而过，需要坚韧和努力才能达到效果;第二，SOA是一种思考模式，这种思考模式是把业务层面和技术层面很好地整合在一起，不是单纯的技术;第三，要选择正确的技术和适合企业业务的平台。

　　在给企业做SOA架构评估中经常会谈到SOA实施的风险，但是中国目前缺乏对深入了解SOA架构、对SOA实施很有经验的CIO、CEO、架构师，同样也缺乏对SOA架构、产品很了解的测试人员。所以，拥有强大SOA技术实施团队，也是SOA项目实施成功的重要基础。

　　相较传统的紧耦合软件系统而言，SOA回报要比投入高。SOA架构是一个很灵活的架构，它的可扩展性很好。不管是从硬件、软件上考虑我们的投入，以及回报来讲，都比传统的紧耦合的投入要少，回报要高。

　　SOA和传统领域到底有多大的投资回报率改善，现在是缺乏一些统计数据有效说明。