当有人称奥克斯为“搅局的鲶鱼”、“事件营销的鼻祖”时，他们很少从正面意义来解释奥克斯当时的勇气，而这也是当年奥克斯被称为“坏小子”的原因。

　　但无论如何，奥克斯敢于揭开行业内幕，这在当时无论如何说都是需要勇气的，这个勇气正是来源于奥克斯对产品质量的呵护。有人称之为“铁肩道义”，有两项曾在当时泛起涟漪的事实是：

　　2002年，奥克斯公布的《空调成本白皮书》市场“标准价”：一台1.5匹的冷暖型空调的生产成本为1378元，加上销售费用370元、商家利润80元、厂家利润52元，市场零售的标准价应该是1880元，比当时市场上销售的同型号空调降低了1/3左右。

　　时隔一年，奥克斯再次公布《空调技术白皮书》，称当时市场上炒作的所谓空调富氧技术、红外传感技术、温度传感技术、换新风技术等“高科技”的旗帜，以各种新概念来吸引消费者，都是一种不负责任的表现。当时奥克斯销售公司总经理吴方亮表示，这次《空调技术白皮书》的发布，主要目的是为保护消费者的利益着想，调节稳定市场价格。在这之后，中国空调市场逐渐成熟起来，并真正回归到了空调本身“冷、静、强、省”的核心帜，以各种新概念来吸引消费者，都是一种不负责任的表现。当时奥克斯销售公司总经理吴方亮表示，这次《空调技术白皮书》的发布，主要目的是为保护消费者的利益着想，调节稳定市场价格。在这之后，中国空调市场逐渐成熟起来，并真正回归到了空调本身“冷、静、强、省”的核心价值上来。

　　奥克斯更大的勇气还表现在敢于尝试新技术、开发新产品。目前，奥克斯已组建了国家级技术研究中心和博士后工作站，拥有国内配套最齐全、规模最庞大的各式空调专业生产线，并成功联姻韩国三星、美国约克，销售、服务网络遍布全球。