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金和C6协同管理解决企业管理存在的八个问题
作者:ERPWorld.net  来源:ERPWorld.net  2008-05-30
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摘要:金和C6协同管理平台是建立在金和独创的精确管理基础之上,很好地解决了企业管理之中普遍存在的八个问题和八个现象。

  ERPWorld.net  资讯 金和C6协同管理平台是建立在金和独创的精确管理基础之上,将Internet技术、计算机技术、企业管理理念、中华文化四者紧密地结合起来,很好地解决了企业管理之中普遍存在的八个问题和八个现象:

  1、您工作中经常面临的八类问题:

  管理过程中信息传递模糊不清、无法量化,导致效率低下,领导及员工抱怨不断。

  企业工作的成功经验和重要资料几何增长,却苦于不知应如何更有效积累和利用。

  企业管理中如何利用有限的资源?

  您是否感觉到在您的企业中“计划”做的很好,“执行”却困难重重,事与愿违,如何才能让企业形成良好的“计划与执行”的习惯?

  “过程”非常重要,“结果”更重要,我们应如何正确看待“过程与结果”,同时如何利用现代手段来将二者紧密融合?

  作为领导,对企业要做到了如指掌,那么如何才能在繁重的工作中能随时随地的掌控企业的运行状态,做到事前指导、事后控制?

  我们大力提倡创新,但如何正确理解“创新”这个词,如何才能让我们的企业充满真正的活力和创造力?

  如何解决“递减”的问题,确保领导高层的决策信息全面、完整地得到执行,这样才能使我们效率提高,执行力得到加强。

  2、作为领导,您本人是否意识到了以下八种现象:

  管理中领导的“被动现象”。

  管理中的“黑箱现象”

  管理中领导和公务员的“随意现象”

  管理中的“十二月现象”

  管理中“振臂一呼现象”

  人性中的高估现象

  天高皇帝远现象

  本位主义现象

  精确管理通过对企业管理中普遍存在的问题与现象深入的分析,通过利用信息管理系统简单而有效地为您解决了以上的问题与现象。

  金和企业解决方案整体架构图如下:

  

 

  通过金和C6协同管理平台可以实现企业内部业务信息的统一化、规范化、科学化管理,通过该协同管理平台还可以整合企业其他业务系统,实现企业资源、信息、数据三方面的共享,进而实现企业内部网络协同办公的目标。

  通过金和C6协同管理平台可以实现企业内部工作流程规范管理、个人事务高效处理、企业信息即时发布、企业知识不断积累、员工之间精确沟通、高效协作,高层领导有效控制、精确掌控。同时,企业外围用户例如:企业合作伙伴、企业代理商、企业客户可以通过金和C6协同管理平台实现集中式统一管理。属于企业的供应商、合作伙伴、代理商可以通过企业外网门户实现对企业信息的即时了解和掌握,进而实现企业内外大环境的协同办公的战略目标。

  金和C6协同管理平台已经通过全国近5000家客户的成功应用,涉及房地产与建筑,政府机关,工业制造业,商业、物流、运输业,金融、投资业,IT业,医疗卫生服务业,教育培训业、酒店餐饮业等十几大行业,通过不断的发展,建立了深厚的技术积累与良好的行业口碑,逐渐树立了金和软件在协同管理软件市场的品牌优势。

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【责任编辑:于媛媛】
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