浪潮ERP-PS人力资源运营
作者:  2007-09-08
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摘要:

人力资源运营
  新经济时代,企业更加专注于如何最大限度地利用内部的员工来创造企业价值,人就是最重要的资源,员工是企业价值所在,成功的人力资本管理已经成为了企业发展的关键,众多企业已经将其作为人力资源管理工作的重点, 
  浪潮人力资源产品研发理念是基于先进的人力资源管理思想,以提升组织核心能力为目标,创建以能力素质为基础的任职管理体系和以绩效管理为核心的评估与激励体系,搭建由决策层、管理层和操作层共同使用的人力资源操作平台,为企业的可持续发展战略规划提供决策支持,推动企业绩效持续改善。
1. 重点难点分析
  目前我国的经济在飞速发展,正在向经济强国的方向进军,所取得的成绩也得到世人瞩目,围绕现代人力资源管理,中国企业的探索已达十余年,现在,已经到了需要突破和发生质变的时刻。
  作为中国大型集团企业市场占有率第一的管理软件供应商,秉承“务实、专注、持续”的战略发展理念,结合多年来为国内用户供应管理软件的研发经验,浪潮eHR人力资源管理软件深入研究探索了国内外人力资源管理的最新理念与最佳实践。经过研究发现国内人力资源管理存在以下问题:
  人力资源管理信息化的基础薄弱,选人用人机制不健全,既激励不足,又约束不力,难以有效发挥人力资源管理的整体效能
  人力资源管理流程优化困难
  数据分散,管理协调困难、不及时
  人员信息变动频繁,数据真实性无法保证,难以正确监控
  信息孤岛现象严重
  信息集成层次不高,无法更宏观地利用HR数据
  对信息化的理解与现实的偏差
  具有较高的计算机专业人才,但业务与技术存在偏差
  缺乏合适的产品,难以实现集中式人力资源管理
  如何突破以上所列的中国人力资源管理变革发展的瓶颈,成为企业人力资源管理经理人思考与探索的方向。
2. 方案概述
  浪潮eHR 是一套B/S结构的人力资源管理软件系统,旨在帮助用户实现人力资源基础数据信息化管理,同时优化、改进和规范人力资源管理的流程,降低管理成本与风险,提高人力资源行政事务管理工作的效率,使人力资源管理者把更多的时间、更多精力投入到人力资源成本分析、规划和决策等影响集团核心竞争力方面的工作上,支持其他部门共同实现集团的经营战略目标。
系统将实现如下设计目标:

 
采用最先进的技术打造人力资本运营平台:
  系统采用微软smartclient技术构建,结合了b/s和c/s架构的优势,在稳定性、易用性和可扩展性上达到了前所未有的高度;
  充分采用了平台技术,实现内部系统及外部系统的无缝集成,支持用户个性化管理;
  建立人力资源管理系统的信息标准,规范人力资源管理的流程,释放从业人员的劳动力:
  系统按国际标准、国家标准和地方标准预制了代码标准,并允许在此基础上灵活扩展,通过权限控制实现集团层面的基础数据的统一;
  系统在员工档案管理上采用了灵活的自定义单据的方式,可以随意组合展现档案信息;
  系统固化了人力资源管理的基本流程,并提供了工作流定义平台,允许在集团范围内定义审批流程;
  提供灵活的分析查询功能,方便的输出各种查询报表;
  建立基于战略的人力资源管理体系
  浪潮ehr将帮助用户建立基于战略的管理体系。包括战略导向的薪酬体系、战略导向的考核体系和战略导向的招聘方向;
  保证人力资源部门的工作目标和集团及公司的整体目标一致,并服务于公司的整体战略;
  提供各种分析工具,以帮助公司战略的制定;
  推动人力资源部门从成本中心向利润中心的转变
  传统观念认为人事部门只是一个成本中心,现在倾向于把它看作利润中心。人力资源投入的增长会提高组织绩效。
  浪潮的人力资源系统提供人事招聘、培训管理、能力考核等模块,人力资源部门作为利润中心运行时,可以对自己提供的服务和计划项目收取费用,并结合软件对其成本和费用进行考核;
3. 产品介绍
  随着企业将人力资源作为一种重要的战略资源,HRMS正得到越来越多客户的重视。同时随着技术的发展,人力资源管理也呈现出一些新的发展趋势,例如HRMS正在转向基于Internet/Intranet 以及企业门户等技术的eHR 系统;在国内经过十几年的发展,企业规模逐渐扩大,集团化成为众多企业的发展方向。跨产业投资、跨区域投资的企业已经很普遍,而人力资源整合已经成为继财务控制之后另一个需求点,只有利用信息化平台才能够实现集团化人力资源管理的需求,这样,eHR成为发展的必然趋势。
  实现“人事”管理电子化,提高HR部门的工作效率。
  规范和完善业务流程,实现B2E的协同工作
  HR管理者为企业和员工提供增值服务
4. 应用效益
  伴随着经济和社会的发展,人力资源管理电子化已经成为国内外众多企业关注的焦点,通过浪潮人力资源产品的实施,帮助企业由传统人事管理向战略人力资源管理转变,推动企业绩效持续改善。具体如下:
  1) 规范集团企业人力资源基础信息管理,统一任职体系、绩效体系、薪酬体系等等
  2) 面向集团应用、强化集团监控
  3) 减轻hr工作者工作负担,摆脱繁重的事务工作,提高hr部门的工作效 率
  4) 规范、优化人力资源管理业务流程
  5) 提供灵活的业务应用系统满足当前的业务需求,并能适应您的业务不断变化
  6) 无缝集成HR与ERP及其它应用系统,使人力资源管理成为企业运营管理的有机组成部分
  7) 支持基于岗位、基于能力或二者混合模式,全方位的人力资源管理体系
  8) 满足高层管理者、HR人员、普通员工的不同需求,实现面向角色的协同管理
  9) 促进全员参与的人力资源管理模式、提升员工敬业度
  10) 为集团决策提供准确、实时的信息

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【责任编辑:孙毅】
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