ERPWorld.net 资讯 Agile产品成本管理（Agile Product Cost Management）赋予公司跨越产品生命周期管理产品成本与早期做出灵活的资源搜寻决策，在设计，生产及供应商之间同步产品成本资讯以及程序。Agile产品成本管理（Agile Product Cost Management）帮助公司减低原料成本以及增加对所有搜寻货源程序的控制：

　　于整个产品生命周期随时提供最新的产品记录连结

　　以小组为单位整合，BOM-based RFx，时间段产品成本管理

　　据可视性的及分析延伸供应链“共同搜寻资源"取得先机”

　　爲原料及非原料成本数据建立一个强大且可重复使用的知识管理库

　　于整个产品生命周期内用实际测量法建立目标成本及利润目标

　　Agile产品成本管理（Agile Product Cost Management）是一个套装解决方案，涵盖下列：

　　Agile Product Sourcing™

　　充分运用延伸产品记录来提供具可视性的关键成本资讯。分析风险并精准的判断一个产品需要投入多少成本，整合设计小组，供应商，契约制造商及资源整合小组（commodity/product）。产品资源整合效率化，强化，及简化所有程序，让公司与供应商效率化重整，集合及评估新原料以及非原料成本总额，分析数据资料来做更多灵活的资源整合。

　　Agile Contract Management™

　　以传达最完整的直接原料价格与期限资讯，多重企业体商业程序均可一起分享。最佳化应用的工作流程，让全球性组织无论内部与外部均能预先管理更改，审核及以封闭式环状沟通最适当价格。这些功能共同启动之下，给予公司多重领域的视角及远见来掌控他们需要排除的风险，以及降低产品生命周期任何阶段可能产生的损失。

　　Agile Analytics Framework™

　　提供丰富的决策之支援平台以开展的企业分层回报，智慧以及分析来促使多层次空间分析成本及资源整合历史纪录。资源整合小组能够建立模型及分析前瞻性的产品方案，在整个产品生命周期中，以利润最佳化为目标以及减低供应链风险。

　　Agile Product Interchange™

　　以自动化产品记录传递讯息给延伸供应链，以增快上市时间，并且提供丰富的单一零件记录，包括各种向面，即时记录，供应链，机能性与环保资讯等。从制造到企业资源相关内容。

　　使用Agile产品成本管理的公司获得了

　　降低原料成本1—5%

　　降低产品成本3—15%

　　降低资源整合周期50%

　　减短上市时间10—15%

　　要求成效

　　Agile's企业效益保证方案

　　是企业级产品生命周期管理软体提供厂商之中，第一个基于成效来规划付款的方案。Agile的企业效益保证方案确保可以量化的成果，共同分享风险以及完善发挥Agile在各种应用上的卓越成绩。