ERPWorld.net 资讯 重工业产品制造商面对严酷财务压力，循环的需求以及客户因为复杂产品而产生的各种特殊规格要求。客户在产品决策中扮演着愈趋重要的角色迫使公司必须提升产品生产线规画有效利用资源及要点，以便能调整专案来配合客户订单的需求。在遍布全世界的供应链作业程序中，最重要的是与供应商有效率的管理与传递产品资讯以致力于降低产品成本，同时保持品质在规范水平之上并在履约时程交付产品。资本设备制造商必须在产品生命周期提供优良的客户服务以便保持企业的竞争力。

　　重工业产品制造商使用Agile PLM来进行有效管理规划与执行复杂的专案计画，巨幅的改善了营运成本结构，交付满足客户需求的产品，同时可协助公司得到客户的认可，提供客户全方位的产品与服务解决方案的供应商。Agile PLM被用来解决在工业产品流程及决策中关键的事项包括：

　　出价及提案

　　产品组合规画，研究与开发

　　客制化工程产品

　　供应商管理

　　产品导入服务及支援

　　使用Agile PLM企业获得实质效益

　　改善产品作业流程提高生产力

　　排除由于客户的错误认知与市场需求所导致的工程更动

　　促使零件与操作平台标准化以达到智慧财产最佳利用率

　　管理由MCAD，ECAD，软体，编写工具所产出复杂的设计及分析内容以节省工程人力。

　　以电子化方式在业务，服务，工程，采购，生产，供应链之间沟通产品资讯以驱逐过度支出。

　　提升全球生产力运用

　　藉由单一网路介面产品纪录同步所有设计及制造夥伴，方便任何地点的供应链取得产品纪录。

　　管理供应商历史成本纪录与表现数据而找出信誉卓着的采购商合作创造价值

　　提供最顶级客户服务

　　从计画到执行ETO（Engineer-to-order）及客制化专案上，显着减少回应时间

　　整个设计链均能正确判断需求

　　快速回应服务需求

　　要求成效

　　Agile's企业效益保证方案是企业级产品生命周期管理软体提供厂商之中，第一个基于成效来规划付款的方案。Agile的企业效益保证方案确保可以量化的成果，共同分享风险以及完善发挥Agile在各种应用上的卓越成绩。