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Infor亚太地区总裁陈源翰:Infor的SOA脚印
作者:ERPWorld.net  来源:ERPWorld.net  2008-05-14
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摘要:主持人:各位网友,大家好!今天我们是在Infor公司,在北京华贸中心写字楼里面,大家可能看不见窗外的景象,窗外的景象非常好,阳光也非常好。首先给大家介绍一下,今天来我们直播间的嘉宾是陈源翰先生,他是Infor公司亚太地区总裁。Infor公司大家都比较熟了,它是很有

  主持人:各位网友,大家好!今天我们是在Infor公司,在北京华贸中心写字楼里面,大家可能看不见窗外的景象,窗外的景象非常好,阳光也非常好。首先给大家介绍一下,今天来我们直播间的嘉宾是陈源翰先生,他是Infor公司亚太地区总裁。Infor公司大家都比较熟了,它是很有名的一家老公司了,在流程行业,在ERP,在EAM这些领域都是非常有建树的,今天我们有幸请到陈总,大家有什么问题可以在我们的直播环节,通过ERP世界网,陈总也会跟大家做一个在线的交流。陈总也跟网友打个招呼吧。

  陈源翰:各位朋友,大家好!

  主持人:陈总,我们就开门见山。Infor公司近几年在国内的发展,包括它在业界的一些声音越来越大,越来越明显,而且我们看到Infor产品线是比较齐全的,想问一下Infor公司的商业模式和它的发展策略到底是什么,它跟竞争对手相比有哪些自己的特点?

  陈源翰:Infor公司是一个比较年轻的公司,像应用软件我们应该是比较新的,但是我们有长远、深远的历史,还有很售后的背景,从业务发展来看,我们的业务发展应该是所有应用软件公司中发展最快的,可以说有史以来发展最快的,因为我们只是几年时间,已经是一个几十亿美元的企业,全球有差不多一万名员工,在超过100个国家都有办事处。我们的客户量也很多,我们总共有超过7万多的客户,为什么我们发展的这么快呢?主要是我们发展的策略,我们发展的策略注重收购,我们收购市场上一些应用软件,很有深远的应用软件,这些软件在他们行业中具有最佳业务实践。应用软件很多了,已经有很多年的历史,也有一个比较大的客户群。但是,由于发展方向的关系,往往这些公司可能到某一个程度了,就不能发展下去了,但是这些应用软件是很好的产品。所以,我们公司花了很多人力、物力将这些软件买回来再整顿,不能说整合这么简单,因为我们投资很多。在研发方面,将这些已经是投资了很多,在开发、研发上的应用软件有很深远的业务实践的背景的软件加深,是我们发展的其中一个策略。

  还有一个,我们是面向几个,我们认为实力比较强的行业,所有的研发和员工都是面向这几个行业,针对我们的软件,我跟我们的竞争对手不一样,我们的竞争对手,一般他们都提供一些比较大的软件,还有横向的,我们是提供一些比较有针对性的企业方案,有行业追加的业务实现的经验,我们也有很多很好经验的员工,在各行各业做了几十年的,可以这样说。我们不但卖软件,也将行业经验都跟我们产品一共提供。

  主持人:陈总在介绍Infor公司特点的时候,用了一个是在我采访过程中第一次听到的“整顿”,因为收购实际上对一个公司快速发展是有好处的,Infor公司这几年的策略是通过收购和在细分领域的深耕,您能不能介绍一下,去年Infor公司在全球和亚太区,尤其是中国市场的市场表现吗?

  陈源翰:我们去年全球的业务增长是超出我们的目标的,不但达标,是超标,在中国、亚太市场,是全球发展最快的。可以这么说,欧美的业务发展跟亚洲有一点不一样,因为亚太地区发展中的国家比较多,举个例子,印度、中国、东南亚地区都有很多机会,ERP、企业软件都有很大的机会,但是换过来说,欧美那边的客户群比较大,当然新的客户增长可能没有那么多,客户量没有我们大。从业务表现方面,我们新的客户量比欧美的增长快得多。举一个例子,我们亚太占全公司业务值10%左右,我们新客户量占差不多20%。所以,我们的新客户量增长是很快的。中国过去一年是亚洲发展最快的市场,我们新的客户量也是最多的,超越全亚太地区,亚太地区包括日本、印度、新西兰、澳大利亚,亚太地区中,中国的客户量超过40%,所以很大。

  主持人:尤其中国市场占据了这么大的比例,咱们Infor公司今年对中国市场的期望和它的市场策略有没有一些变化?

  陈源翰:其实我们没有什么变化,我们走的路是对的,不用常常换来换去,最主要的是有针对性,看我们的长项在哪里,我们带给的客户价值在哪里,我们主要就是更深、更专的发展,不是说更广、更大,基于我们短短几年变成全球三大应用软件公司之一,纯粹是巧合,我们没有想到发展这么快,我们只是将我们自己的东西做好,自己讲没用,最主要的是客户认同,客户对我们的满意度很高,我们客户的流失量很小,当然每一个大的公司,肯定有的,但是我们客户的流失量可以说在我们的竞争对手中是最少的,说明我们比较专,我们也比较深。

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