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聚焦栾润峰 分享精确管理
作者:佚名  来源:互联网  2007-10-09
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摘要:前段时间,笔者在中关村图书大厦不经意间看到一本叫《精确管理》的书,顺手翻翻,觉得有可读之处,便买回家。阅读《精确管理》后,对作者很佩服,于是在百度中顺手敲入“栾润峰”(《精确管理》的作者)三个字,顿时震惊:铺天盖地的信息,翻到第十页还是这个人

  前段时间,笔者在中关村图书大厦不经意间看到一本叫《精确管理》的书,顺手翻翻,觉得有可读之处,便买回家。

  阅读《精确管理》后,对作者很佩服,于是在百度中顺手敲入“栾润峰”(《精确管理》的作者)三个字,顿时震惊:铺天盖地的信息,翻到第十页还是这个人的各种报道,什么“相见恨晚”,“血泪史”,“疯子”,又是什么“管理专家”,“总裁”等关键字眼;而且报道的各种媒体还比较广泛,包括电视的、报纸的、网络的,他们为何如此高密度地聚焦在栾润峰身上,在好奇与不解的内心驱动之下,联系了栾润峰的企业——金和软件,找到市场部职员,进一步了解了这个曾被人称为“栾疯子”的栾润峰。

  栾润峰看上去外表文雅,简约朴素,更像是文质彬彬、学识渊博的学者。简要交流,殊不知他所领导的金和软件企业在全国范围内有三百余名员工同时有条不紊地在开展工作,公司发展势头迅猛。

  栾润峰祖籍江苏,20世纪60年代出生,历经了新中国成立之后的暗淡岁月,幸而在青年时期赶上了“解放思想”、改革开放的大好时机,可他在大学期间学习的竟然是当时绝大多数人闻所未闻的计算机。作为“文革”后的首届大学毕业生,被分配到了江苏常州的一家大型国有企业,在工作过程中,面对现实情况,他不断思索,并与周围同龄的大学毕业生成立了“管理爱好者研究小组”。迷上了管理的他,于1993年作为国内首届MBA毕业。

  20世纪90年代,下海浪潮席卷中国国有机关以及事业单位。栾润峰作为常州市第一批辞职下海的大学生,开始自主创业,于1994年8月在常州按照公司法注册成立金和信息有限公司。他创业的原委:自己的管理思想在原有企业无法实现,而自己又对这套管理思想的价值深信不疑,为了实现自己的思想,为了将自己的管理思想落地,迈出了豪迈而又艰辛的步伐。

  随着栾润峰创办的企业——金和软件的规模不断扩大,他自己创立的“精确管理”思想传播范围也逐渐扩展。2000年,栾润峰应方正集团邀请,作为方正集团信息化的实施方案顾问,栾润峰走进了北京,并在方正集团的建议和帮助之下,未调用原公司一兵一卒的前提下,只身开始了在北京城的二次创业,几经辛苦,北京金和人网络工程技术有限公司诞生。

  2007年6月,中央电视台《商务时间》特别邀请了栾润峰先生参加,如今他的身份是经过整体变更后的北京金和软件股份有限公司董事长兼总裁。节目以“突出重围”为主题,其间特别展示了栾润峰在北京二次创业期间使用的床单——这块床单已经苍白,但是栾润峰却爱不释手,感慨万千。因为栾润峰曾用那条床单自己在北京最初简单的办公室里睡了将近两个月。在此次节目中,栾润峰尤其强调了“坚持”对于一个人和一个企业成长壮大的极端重要性。

  笔者了解到,中央电视台之所以邀请栾润峰参加节目录制,主要是因为“精确管理”思想影响力之大,冲击了央视眼球。谈起“精确管理”,栾润峰显得神采奕奕,滔滔不绝。在他看来,他所创立的“精确管理”既融合了前沿的Internet技术,又融入了中国传统的儒家、道家等经典哲学文化,实现精确沟通,能够随时、随地、随人地进行管理,但是他话锋一转:别误会,这可不是把人给“卡死”,而是要实现快乐工作,高效办公。

  “精确管理”的核心是精确分析人们在组织中共有的行为缺陷,采用信息化工具对这些行为缺陷进行有效规避,很好地分析解决了企事业单位管理中普遍存在的问题和现象,有效防范企事业单位管理的各种风险,从而使组织成员均能快乐工作,并实现组织的高效。

  这一系统化理论的提出,不仅在学界引起了强烈反响,成为管理学界最受推崇的学说之一,而且在企事业单位中也产生了良好的效应。如今已经有近6000家企业在使用以“精确管理”为指导研发的金和协同管理软件,其中不乏中国电信、松下、迪信通、无锡市政府等知名企事业单位。

  笔者以为,媒体之所以聚焦栾润峰,除了金和软件正在实施走出去的战略步伐,提升市场知名度以外,包括栾润峰的“精确管理”,栾润峰所领导的金和软件企业与IBM、微软等的战略性合作,以及金和软件产品在软件行业史上首次被选作“国礼”,赠送给19国驻华大使及使节等事件所产生的社会效应息息相关。

  栾润峰带领全体金和人以“让所有企业都享受精确管理”为使命,正迈开矫健的步伐,踏入群星璀璨的协同管理软件时代。

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【责任编辑:孙毅】
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