本报讯世界最大的制造企业之一、全球第四大电子产品集团公司西门子公司最近宣布,首选Agile和SAP公司作为PLM产品的标准供应商。事实上,Agile在西门子全球公司中是应用最为广泛的应用软件,大约有12000个用户每天都在使用Agile的软件,包括A&D、COM、能源交通与分销、Juniper Networks、CTI等部门。
西门子公司此番应用软件的“选秀”过程也很有意思,在公司CIO团队的领导下,采取在整个公司范围内选择一部分业务部门的代表进行集体选秀的方式,而不只是CIO团队单独决定。所有业内领先的PLM厂商都在考评范围之内,选择的标准包括(1)在西门子公司中已经安装的PLM系统的客户数量;(2)解决方案和未来发展方向符合西门子的PLM样板客户流程。
在规范软件应用后,在未来的PLM项目角逐中,只出现Agile和SAP两强相争的局面,而没有其他厂商分食的机会。西门子集团中,现有的PLM系统在未来两三年將會逐漸被替換,因此现有的非Agile和非SAP系统中不再做扩展应用。那些使用了非Agile和非SAP的部门只能花时间制订相应的移植计划了,而这些计划当然会受到西门子CIO团队的大力支持。
尽管此次PLM优选方案的最终决定只是在西门子内部的全球CIO队伍中宣布的,但早已激发了各供应商的积极性。针对这次难得的机会,Agile公司实际上已经启动了全面的销售和产品上市战略,运筹帷幄,胜券在握。西门子的高层官员將於三月參加Agile在拉斯维加斯举行的Agility使用戶大會做精彩的演讲,隆重介绍这次西门子内部的选秀过程和最终结果。在第四季度,Agile还特别准备了一个“西门子日”的专题活动,向西门子新的业务部门隆重介绍Agile公司富有前景的产品功能和实施经验。一个相关活动是,电子邮件推广战役已经在执行当中了。在向西门子内部联系人发出了800封电子邮件后反馈良好,从目前的回复来看,评价之高相当鼓舞人心。
一个有意思的典型案例是,西门子在美国收购的一家公司(U.S. Filter)最近原本计划购买Arena的软件,但在得到CIO团队的通知后立刻停止了选型活动而转向了Agile。现在Agile的工程师正在和他们在一起评估Agile的PLM系统是如何满足他们的要求的,尤其是如何准确表述客户的需求和倾向。
作为业内领导企业做出的决定将在其他客户的推广中产生不可估量的示范作用,Agile公司2006的快速发展也就在这样良好的开局中开始了。

