作者:佚名 | 来源:互联网 | 2007-09-08
销售单据通过系统快速准确的传递,提高了终端要货的准确率,降低了因为要货数量不准确而发生的库存积压费用、要货品项错误发生的……[全文]
作者:佚名 | 来源:互联网 | 2007-09-08
提供多层次的物料视图,分别从集团、公司、库存组织、仓库、货位、工厂、采购组织等不同的层次维护同一物料不同层面的属性,更符……[全文]
作者:佚名 | 来源:互联网 | 2007-09-08
预算编制的是否准确,预算执行是否达到了目标要求,都要进行考评分析,并根据预算编制和执行的优劣与企业经理人及员工的薪酬建立……[全文]
作者:佚名 | 来源:互联网 | 2007-09-08
通过资产申请裁定功能,增强集团对于资产增加的决策权,统一进行资产调配,权衡资产自建、采购、调拨和租赁之间的利弊关系,最终……[全文]
作者:佚名 | 来源:互联网 | 2007-09-08
实现年度目标的最有利工具就是全面预算管理。年度目标要转化为不同部门的具体行动,也就是说,各个部门要编制出业务预算,然后通……[全文]
作者:佚名 | 来源:互联网 | 2007-09-08
资料管理对机构内部的各种资料进行统一管理,包括资料的基本信息、库存、借阅、损耗等,包括:资料信息维护、资料入库、资料借阅……[全文]
作者:佚名 | 来源:互联网 | 2007-09-08
以ERP为指导思想,涵盖企业的主要管理对象以及这些管理对象的变化过程,保证企业的资源在整个计划体系中。……[全文]
作者:佚名 | 来源:互联网 | 2007-09-08
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作者:佚名 | 来源:互联网 | 2007-09-08
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作者:佚名 | 来源:互联网 | 2007-09-08
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作者:佚名 | 来源:互联网 | 2007-09-08
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作者:佚名 | 来源:互联网 | 2008-05-29
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作者:佚名 | 来源:互联网 | 2008-05-29
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作者:佚名 | 来源:互联网 | 2008-05-29
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作者:佚名 | 来源:互联网 | 2008-05-29
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