作者:佚名 | 来源：互联网 | 2008-11-19
随着企业IT项目上线运行，项目组成员的安排和发展成为一个值得IT主管深思的问题。IT主管怎样才能防止项目组骨干人员流失？……[全文]
作者:佚名 | 来源：IT168 | 2008-11-17
商业界一打喷嚏，IT界立马就感冒，这话一点儿不假。当前美国的经济形势让人忧心不已，不过经济衰退会不会发生这种问题已经没有人……[全文]
作者:Nigel | 来源：eNet硅谷动力 | 2008-11-17
在签订信息化项目合同的时候，没有定义清楚项目的具体范围。而在项目推进的过程中，软件公司一会儿说这个功能不在合同范围之内，……[全文]
作者: 阿布 | 来源：CIO时代 | 2008-11-14
知识工作者常被人们称之为“最难管理的人”。以为管理他们存在很多的矛盾，CIO应该如何妥善处理些矛盾，对他们进行有效的管理呢……[全文]
作者:佚名 | 来源：CIO时代 | 2008-11-13
不可否认，IT 规划已成为 CIO 最关心的问题之一。但是多数规划无法执行，或者即使可以执行，也会因规划本身的不完善，无法规避信……[全文]
作者:佚名 | 来源：中国计算机报 | 2008-11-10
他是一个优秀的CIO，用IT支持着双汇集团突破300亿元的营业额；他是一个成功的商人，使双汇软件拴紧了中国的猪、牛、羊三巨头；顺……[全文]
作者:Nigel | 来源：eNet硅谷动力 | 2008-11-10
现在很多信息化项目合同都是格式合同，在定义企业验收指标的时候，都是比较笼统的。最常见的验收指标就是，软件交付使用。但是，……[全文]
作者:佚名 | 来源：IT专家网 | 2008-11-07
IT安全威胁的种类包括网络攻击、入侵、恶意代码，CIO必须一马当先，带领部下建立坚固的IT安全环境，以减少IT犯罪分子攻击得手的……[全文]
作者:佚名 | 来源：搜讯网 | 2008-11-07
合理的信息化规划能够更好的帮助企业发展业务、降低成本、提高利利润率，同时，还可以帮助CIO快速成长，成为企业的核心力量。……[全文]
作者:郑悦 | 来源：赛迪网－中国计算机用户 | 2008-11-06
在辽宁大成信息技术办公室里，只有兰云宇一个人。这位常常一个人工作的大成集团北方区域CIO，却总是强调：“IT部门可不是我一个……[全文]
作者:火星人 | 来源：IT168 | 2008-11-04
CIO头衔的光环无疑十分诱人，然而，很多人却为之牺牲了健康、家庭及情感生活。CIO如何在繁忙的IT项目工作和健康、家庭之间取得平……[全文]
作者:Michael Fitzgerald | 来源：CIO时代 | 2008-11-03
Barbra Cooper 开始担任CIO的时候，他的工作名称是VP或IS。在他超过30年的IT生涯中，看到CIO的角色因为策略而改变，现在的CIO已……[全文]
作者:Nigel | 来源：eNet硅谷动力 | 2008-11-03
由于CIO平时都在跟技术打交道，在跟信息化项目合作伙伴签订合同过程中，免不了处于弱势。笔者刚开始签合同时，觉得压力颇大。虽……[全文]
作者:夏子添 | 来源：eNet硅谷动力 | 2008-10-30
曾经的世界第一飞人格林信奉非洲“羚羊与狮子竞跑”的格言：“你是羚羊还是狮子，并不重要，重要的是，当太阳一升起，你必须要为……[全文]
作者:佚名 | 来源：计算机世界报 | 2008-10-30
SaaS开始逐渐取代原本由企业IT部门负责的套装软件和由企业自己开发的软件，IT领域这种根本性的变化将给企业的IT部门带来重大冲击……[全文]
